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Publicado dia 24 de outubro de 2023

Transformando Negócios com Desenvolvimento de Software: Escalabilidade e Método

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Desenvolvimento de Software Inovação Transformação Digital
Transformando Negócios com Desenvolvimento de Software: Escalabilidade e Método

Manter um software atualizado e relevante ao longo do tempo é um desafio complexo para a maioria das empresas. Afinal, esse é um esforço contínuo que requer dedicação, conhecimento técnico e recursos. Na Era Digital, investir em desenvolvimento de software é um fator crucial para a evolução dos negócios, já que para muitos negócios de base tecnológica, possuir um software que atenda com diferenciação às necessidades dos usuários é fator de vantagem competitiva e sobrevivência.

Entretanto, para que isso ocorra precisamos considerar uma série de estratégias que visam a eficácia e a segurança de produtos e serviços digitais. Coletar feedback, realizar testes contínuos, adotar ciclos de desenvolvimento iterativo, identificar falhas de desempenho e manter os times atualizados com as tecnologias e metodologias mais recentes são alguns exemplos de práticas fundamentais. 

Se a sua empresa ainda não pensa no desenvolvimento de software a longo prazo para buscar inovação, e se os tomadores de decisão não se apoiam em dados para impulsionar a escalabilidade de aplicativos, plataformas e sistemas, o artigo a seguir é um importante aliado para mudar esse cenário e alcançar vantagem competitiva.

“Meu sistema não suporta o crescimento da minha empresa, e agora?”

Esse é um dilema recorrente entre organizações que estão em Transformação Digital. Em síntese, sistemas defasados impedem o crescimento e a escalabilidade dos negócios, tanto em termos de usuários e volume de dados, quanto em receita. Isso significa que empresas que possuem um software desenvolvido com tecnologias que eram populares no passado, mas que não são mais utilizadas pela indústria, correm riscos de tornarem-se obsoletas.

Pensando nisso, entre as principais estratégias que devemos considerar para garantir a escalabilidade de software está o monitoramento e análise de desempenho, responsável por identificar padrões de uso e planejar a escalabilidade com base em dados qualificados. A automação de tarefas também é essencial para otimizar o gerenciamento de recursos, assim como os testes de carga, que avaliam a performance do sistema de acordo com os níveis de tráfego.

Naturalmente, projetar uma arquitetura escalável desde o início é a estratégia mais indicada. Nesse sentido, por meio de microsserviços é possível criar aplicações menores, em módulos independentes, que podem ser escalados separadamente. O mesmo impacto positivo será percebido ao escolher tecnologias e frameworks escaláveis como o Kubernetes, por exemplo. 

Lembre-se que a escalabilidade é um tema que deve ser revisitado de maneira contínua ao longo do ciclo de desenvolvimento e uso do software. Além disso, é importante implementar uma cadência de ajustes e otimizações que esteja de acordo com a evolução do produto e o aumento da demanda. 

Um exemplo é a Liberum Ratings, 2ª maior agência de rating do Brasil, que nos procurou para acelerar a sua jornada de inovação. Para cumprir esse objetivo, desenvolvemos um sistema que aprimorou o core business da empresa, gerando novos negócios e fontes de receita. Como resultado, o novo BackOffice traz ganhos de processamento, velocidade e escala, refletindo diretamente no aumento de produtividade, na qualidade das análises e na experiência de uso. Saiba mais no vídeo abaixo! 

Escolha o método de Desenvolvimento certo para o seu Produto 

O processo de escolha do método de desenvolvimento de software está relacionado à uma série de fatores, incluindo o tipo de solução digital a ser desenvolvida, os profissionais que irão compor o time de produto, as necessidades dos múltiplos stakeholders e a natureza de inovação do produto. Entre as metodologias mais conhecidas no universo do software estão:

Sabemos que cada produto digital é único. Logo, o processo de escolher e utilizar o método ideal também. Sendo assim, encontrar um parceiro de TI confiável, experiente e com a maturidade em desenvolvimento de produtos digitais é uma decisão estratégica imprescindível para guiar essa jornada e impulsionar o crescimento do seu negócio.  

Como o Serviço de Desenvolvimento de Software da SoftDesign Impulsiona Negócios

Na SoftDesign, nossos times trabalham com Métodos Ágeis e executam ciclos de Discovery e Delivery em paralelo. No Discovery, focamos em design, inteligência e estratégia para definir as soluções. Já no ciclo de Delivery, nossos esforços visam entregas frequentes de novas versões do software, que nos permitem captar valor o mais cedo possível, além de constantes feedbacks dos usuários. 

Sabemos que o desenvolvimento vai muito além do software. Por isso, focamos em obter melhores resultados por meio de um processo de priorização alinhado à necessidade de negócio ou problema que queremos resolver. Conforme Karina Hartmann, Head of Product and Innovation da SoftDesign, a estrutura das squads e os nossos métodos de trabalho entregam o mesmo nível de qualidade e resultado que grandes empresas internacionais de tecnologia. 

Já para Ernani Ely Junior, Lead Software Engineer da SoftDesign, outro diferencial relevante é o acesso a profissionais superexperientes e qualificados em temas como Arquitetura, Infraestrutura e Cloud. “Nossos Desenvolvedores ajudam a pensar a solução, validam o que chega até eles e questionam se aquele requisito faz sentido ou se existe uma forma melhor de desenvolver o produto”. 

Além de Desenvolvimento de Software, entregamos estratégia, método e resultados. E, acima de tudo, acreditamos que juntos criamos e evoluímos aplicativos, plataformas e sistemas com foco em inovação e geração de valor.

Vamos montar seu time de desenvolvimento?

Nossos times ágeis são focados em entrega contínua e geração de valor. Trabalhamos de forma estratégica, orientados aos seus objetivos e métricas de negócio.

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Foto do autor

Pâmela Seyffert

Marketing & Communication na SoftDesign, Jornalista (UCPEL) com especialização em Gestão Empresarial (UNISINOS) e mestrado em Comunicação Estratégica (UNL). Especialista em comunicação e criação de conteúdo.

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