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PoC de IA: motivos para validar sua ideia antes de investir

Por 26/08/2025 26/08/2025 12 minutos

A PoC de IA, sigla para Prova de Conceito de Inteligência Artificial, permite validar ideias, modelos e tecnologias antes de investir pesado no desenvolvimento de soluções de IA. Assim, em vez de apostar recursos em um projeto incerto, a PoC testa, em escala reduzida, se a solução realmente atende aos objetivos de negócio e tem a estrutura tecnológica necessária para escalar, entregar valor e gerar ROI.

Isso porque o modelo ajuda a alinhar expectativas entre áreas técnicas e executivas, para que a tecnologia escolhida seja viável, escalável e segura. O que apenas reforça: este pode ser o ponto de partida de organizações que querem investir em Inteligência Artificial de forma estratégica.

Por que fazer uma PoC de IA?

Em vez de avançar diretamente para o desenvolvimento, a prova de conceito permite validar se a tecnologia funciona e se a solução proposta soluciona problemas práticos, dentro do contexto e das necessidades específicas do seu negócio. Isso ajuda a:

  • Evitar investimentos altos em projetos inviáveis;
  • Acelerar as decisões sobre tecnologias e modelos;
  • Alinhar a estratégia entre times técnicos e executivos;
  • Identificar ajustes antes da implementação.

Com o serviço AI Discovery da SoftDesign, por exemplo, você diagnostica o nível de maturidade de dados, cria um roadmap personalizado e testa hipóteses de forma estruturada. Assim, a PoC transforma iniciativas de IA em uma oportunidade de sucesso muito maior.

O caminho não vem isento de desafios

Não à toa, 88% dos pilotos de IA não chegam ao ambiente de produção. Para evitar que isso aconteça no seu negócio, veja quais são as principais razões:

  • Falta de objetivos claros antes de começar;
  • Falta ou desorganização dos dados, impossibilitando que a IA pudesse processá-los;
  • Ausência de expertise técnica.

Apesar das PoCs de IA serem, atualmente, grandes ativos na visão de CEOs, CIOs e CTOs, há a necessidade de um comprometimento geral da organização para que essas barreiras sejam superadas e os times possam, efetivamente, investir seus esforços nas aplicações.

Aplicações práticas: onde a PoC de IA gera mais valor?

O impacto desse tipo de conceito varia conforme o estágio de maturidade da empresa na jornada de adoção da IA. Entender o momento da organização é o que ajuda a direcionar esforços para extrair o máximo valor dessa etapa.

Estágio inicial: encontre oportunidades

Se a meta é usar IA, mas ainda não há clareza sobre como começar, a PoC ajuda a identificar casos de uso promissores. Aqui, o foco está em mapear oportunidades, criar um roadmap estratégico e validar hipóteses de negócio com baixo investimento.

Estágio intermediário: organize seus dados

Quando a empresa já possui dados, mas eles estão dispersos e pouco aproveitados, a PoC atua para testar soluções que consolidem e preparem essas informações. Nesse momento, são recomendadas ações para avaliar fontes de dados, criar Data Warehouses ou Data Lakes e estruturar data pipelines.

Estágio avançado: inove com produtos inteligentes

Para organizações prontas para integrar IA a sistemas e produtos, a PoC serve para validar modelos de machine learning, agentes inteligentes ou recursos de IA generativa.

Lembre-se de garantir que a tecnologia funcione em ambiente controlado antes de ser escalada para produção.

Mas atenção: independentemente do estágio, a PoC de IA oferece segurança para avançar com decisões baseadas em evidências, reduzindo riscos e aumentando a eficiência na implementação de soluções inteligentes.

Quando fazer uma PoC de IA (e quando não)?

Nem toda empresa está pronta para iniciar uma PoC de IA. É a partir do diagnóstico inicial que você aprende a diagnosticar o momento do negócio e criar um plano de ação para chegar lá.

Quando fazer:Quando evitar:
Há alinhamento estratégico: a iniciativa de IA está conectada a objetivos claros de negócio;
Dados estão disponíveis e acessíveis: mesmo que ainda precisem de organização, já existe material suficiente para alimentar modelos de aprendizado de máquina;
Time preparado: profissionais com competências técnicas ou suporte de um parceiro de tecnologia qualificado.
Falta de clareza sobre o problema a ser resolvido;
Ausência de patrocínio executivo: sem apoio da gestão, a PoC pode não avançar para a fase de escala;
Infraestrutura insuficiente para testes controlados e coleta de métricas confiáveis.

Na prática, vemos bons exemplos de PoC de IA no mercado, em setores distintos. Por exemplo, no setor Financeiro, já existem modelos de prevenção à fraude em transações com modelos de machine learning. Enquanto isso, a indústria trabalha com a manutenção preditiva para antecipar falhas e reduzir paradas não programadas.

Faz toda a diferença, também, encontrar o parceiro certo. A SoftDesign, com profunda experiência em experimentação, dados e desenvolvimento de produtos digitais, pode conduzir as empresas em toda a jornada de adoção da IA, desde os primeiros passos.

E mais: temos exemplos de aplicações bem-sucedidas, como ocorreu com a Liberum Ratings. Por meio de soluções de ciência de dados e Inteligência Artificial, aprimoramos a análise de fundos de investimento e reduzimos em 75% o tempo de análise dos dados na empresa.

“Não existe outra empresa neste ramo com um produto como o nosso.”
Mauricio Bassi, co-founder e diretor técnico da Liberum Ratings

Confira aqui o case completo!

Gráfico destacando o aumento de produtividade impulsionada por IA, com destaque para o conceito de AI Augmented.

Roadmap: da ideia à validação

Para que uma PoC de IA gere resultados, a dica mais objetiva é: conecte-a diretamente aos seus objetivos de negócio. E o roadmap abaixo mostra como transformar uma ideia em um teste validado e pronto para escalar:

  1. Definição do problema de negócio

    Identifique a dor ou oportunidade que a IA pode resolver, com critérios claros de sucesso.

  2. Curadoria e preparação de dados

    Avalie fontes existentes, trate dados e prepare-os para alimentar modelos de aprendizado.

  3. Escolha do modelo

    Defina a abordagem mais adequada, como machine learning, deep learning, modelos baseados em regras ou IA generativa.

  4. Implementação em ambiente controlado

    Desenvolva o piloto de IA em uma infraestrutura segura, que simule o ambiente real sem riscos à operação.

  5. Execução de testes de IA

    Realize testes contínuos para validar desempenho, precisão e confiabilidade.

  6. Análise de performance e plano de escala

    Meça resultados com KPIs definidos, identifique ajustes e prepare o caminho para integração total.

Ferramentas e plataformas recomendadas

Soluções como AWS, Azure, Google Cloud, Databricks e frameworks como TensorFlow e PyTorch oferecem a base para o desenvolvimento, testes e a escalabilidade das PoCs de IA.

E por que elas são tão úteis: oferecem infraestrutura escalável, recursos avançados de processamento e bibliotecas especializadas que aceleram o desenvolvimento. Além disso, contam com ferramentas integradas para gestão de dados, monitoramento de desempenho e automação de testes.

Saiba mais: Assistente de IA: automatize e otimize seu atendimento

Implementação da PoC de IA: boas práticas técnicas e de gestão

Sua implementação demanda uma gestão estruturada para manter o foco no valor de negócio. O primeiro passo, portanto, consiste em montar um time multidisciplinar, reunindo Cientistas de Dados, Engenheiros de Software, especialistas que dominam o problema e representantes das áreas de negócio.

Com a equipe definida, crie um backlog claro e priorizado, estruturado em sprints curtas para permitir ajustes rápidos. Essa abordagem ágil favorece a adaptação e evita desperdícios em iniciativas que ainda estão sendo validadas.

Boas práticas essenciais para a implementar sua PoC de IA:

  • Envolvimento de stakeholders: mantenha áreas técnicas e de negócio alinhadas desde a concepção até a entrega, garantindo que a PoC resolva problemas reais;
  • Documentação desde o início: registre premissas, decisões, critérios de sucesso e resultados de cada teste. Isso facilita a continuidade do projeto e a análise de viabilidade para escala;
  • Governança clara: defina papéis, responsabilidades e fluxos de aprovação para evitar gargalos e ambiguidades;
  • Princípios de testes controlados: execute a PoC de IA em ambiente seguro, isolado da operação, monitorando métricas-chave para avaliar precisão, desempenho e custo-benefício.

Ao seguir essas diretrizes, a PoC se torna um elemento estratégico cujos testes com IA impulsionam a produtividade e aumentam as chances de sucesso do projeto.

Veja também: Consultas dinâmicas com IA: inteligência para decisões ágeis

Métricas e KPIs: como medir o sucesso de uma PoC de IA?

O estudo The GenAI Divide: State of AI in Business 2025, realizado pelo MIT, indica que 95% dos pilotos de IA generativa geram pouco ou nenhum retorno sobre o investimento. Por isso, é fundamental que sua avaliação sobre o sucesso da PoC equilibre indicadores técnicos e de negócio, para desenvolver uma solução não só seja viável, mas também gere impacto para os resultados da empresa. Entre os principais KPIs recomendados, destacam-se:

  • Redução de custo operacional: mensura a economia obtida pela automação ou otimização de processos;
  • Aumento da assertividade nas decisões: avalia se o modelo de IA eleva a precisão das análises e recomendações;
  • Redução de erros manuais: indica o quanto a automação diminuiu falhas humanas em processos críticos.

Ferramentas de avaliação técnica e de negócio como dashboards integrados (ex.: Power BI, Looker Studio, Tableau) e plataformas de monitoramento de modelos (MLflow, SageMaker Model Monitor) ajudam a acompanhar resultados em tempo real.

Com esses elementos, você consegue apresentar resultados com o verdadeiro impacto de negócio. Por exemplo: “aumentamos a precisão em 12%, o que reduziu perdas financeiras em R$ 30 mil por trimestre”.

Escalando a Prova de Conceito de Inteligência Artificial

Muitas empresas conseguem executar uma PoC de IA promissora, mas encontram barreiras ao transformá-la em um produto digital funcional. Para superar esse desafio, alguns critérios precisam ser atendidos antes da transição:

  • Integração com a arquitetura existente: a solução precisa ser compatível com os sistemas e fluxos de dados já utilizados pela organização;
  • Compliance, LGPD e segurança de dados: a escalabilidade deve considerar regulamentações de privacidade, criptografia e controle de acesso;
  • Gestão de mudança organizacional: além da parte técnica, é preciso também preparar processos e equipes para operar e manter a solução no dia a dia.

Estudos, como o F5 State of AI Application Strategy Report, mostram que embora 96% das organizações estejam implementando modelos de IA, apenas 2% se consideram totalmente prontas para as demandas crescentes.

Por que isso importa? Essa lacuna reforça a importância de conduzir a PoC já com visão de escala, para evitar que bons protótipos fiquem engavetados.

A PoC de IA é um excelente ponto de partida para inovação

Em resumo, realizar uma PoC de IA é uma decisão estratégica que minimiza riscos, otimiza investimentos e prepara a organização para extrair o máximo valor da Inteligência Artificial. Além de validar tecnicamente os modelos e soluções, a PoC permite alinhar expectativas entre equipes técnicas e áreas de negócio, garantir governança adequada e estabelecer métricas claras para medir o sucesso.

Ao estruturar uma PoC de IA sob medida, com foco em resultados reais e no contexto específico do seu negócio, você cria as bases para uma jornada de inovação sustentável e escalável. Com o suporte da SoftDesign, especialista em diagnóstico, AI Discovery e implementação ágil, sua empresa pode avançar de forma segura e eficiente rumo à transformação digital baseada em IA.

Quer dar o próximo passo? Entre em contato para estruturar uma PoC de IA alinhada às necessidades do seu negócio e descubra como acelerar sua adoção de tecnologia com confiança e visão estratégica.

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FAQ – Prova de Conceito de Inteligência Artificial (PoC de IA)

Aprenda mais sobre o assunto a partir das principais questões levantadas por usuários a respeito da PoC de IA.

O que é uma PoC de IA e qual é o seu objetivo?

Uma PoC de IA é uma prova de conceito que valida, em escala reduzida, a viabilidade técnica e o impacto de uma solução baseada em Inteligência Artificial.

Em que situações uma empresa deve considerar fazer uma PoC de IA?

Quando há interesse em adotar IA, mas ainda existem dúvidas sobre qual tecnologia usar, qualidade dos dados, viabilidade técnica ou alinhamento estratégico. Além disso, também é indicada quando o negócio busca validar resultados antes da implementação em larga escala.

Quais são os principais benefícios de realizar uma PoC antes de desenvolver uma solução de IA?

A redução de riscos financeiros e operacionais, o alinhamento entre equipes técnicas e de negócio, a validação rápida da efetividade da solução e a identificação de possíveis ajustes antes da escala são os que mais se destacam de imediato.

Como saber se a minha empresa está pronta para uma PoC de IA?

Sinais de prontidão incluem a existência de dados relevantes, patrocínio executivo claro, time com habilidades técnicas ou parceiros confiáveis e objetivos de negócio definidos para a aplicação da IA.

Quais áreas ou setores se beneficiam mais de uma PoC de IA?

Setores como Financeiro, Indústria, Saúde, Varejo e Logística são exemplos clássicos, mas qualquer área com processos que podem ser otimizados por IA tem potencial para se beneficiar da prova de conceito.

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Karina Hartmann

Karina é especialista em Inovação e Produtos Digitais, dedicando-se à concepção de novos negócios e soluções tanto para startups quanto para grandes empresas. Na SoftDesign, atua ainda como Líder em Product Management. Com mais de 15 anos atuando na área de Tecnologia, já desempenhou papéis variados, incluindo gerência de projetos, análise de sistemas, programação Java e melhoria de processos. É Mestre em Administração pela UFRGS, onde estudou métodos de desenvolvimento de produtos digitais inovadores. É Bacharel em Matemática Aplicada e possui pós-graduação em Governança de TI e Digital Business. Além disso, detém certificações CSM, PMP e CFPS.

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