Corporates

Crie soluções digitais transformadoras

Empresas consolidadas são pressionadas a inovar: é preciso evoluir processos internos e a oferta para o mercado, além de manter-se em constante crescimento. Nós temos os serviços certos para acelerar a transformação digital de corporates.

Transformação das Corporates Os desafios de inovar

Nas corporates, o grande desafio é a ambidestria: manter o que já está funcionando, ao mesmo tempo em que o futuro da organização é criado. Podemos apoiar você no desenvolvimento de soluções digitais, com times e profissionais especialistas; na construção de uma Cultura Ágil; e em processos que promovam a Transformação Digital.

Inovação Colaborativa

Facilitamos o processo de Design Thinking com as áreas ou equipes da sua empresa, para conceber de forma colaborativa soluções digitais inovadoras: para automatizar processos internos ou para criar novas fontes de receita.

Estratégia Digital

Conectamos a estratégia do negócio à estratégia de produto. Cultivamos uma mentalidade de Business Agility que gera transparência e previsibilidade para o investimento em soluções digitais.

Squads de Desenvolvimento

Temos times multidisciplinares com experiência em apps, softwares customizados, plataformas e APIs. Trabalhamos com Método Ágil e entregas a cada duas semanas. Reforçamos o time com especialistas em Cloud e Marketing de Produto.

Evolução em Processos

Processos integrados, automatizados e enxutos favorecem a produtividade. Promovemos a Transformação Digital da sua empresa, aumentando a maturidade e mantendo uma atualização constante em tecnologia.

Experimente conosco o jeito startup de inovar em corporates: lean, user-centred & soft.

Serviços

Serviços mais buscados por Corporates

Concepção_

Objetivo: Elaborar soluções digitais por meio do estudo de problemas, processos, usuários e tecnologias, propondo novas experiências de uso.
Abordagens: Design Thinking, User Research, UX Design e Lean Startup.
Duração: Mínimo de quatro semanas, com encontros semanais.
Squad: Composta por profissionais das áreas de produto, design e marketing.

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Consultoria_

Objetivo: Encontrar soluções para problemas específicos relacionados à arquitetura, processos, design ou marketing de produto.
Abordagens: Método de Consultoria da SoftDesign e Lean Change Management.
Duração: De acordo com o diagnóstico.
Squad: Composta pelo pool de profissionais da área escolhida.

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Desenvolvimento_

Objetivo: Desenvolver soluções digitais com foco nos objetivos do roadmap, utilizando as melhores tecnologias.
Abordagens: Método Ágil, Programação, Testes, Design, Gestão de Produto.
Duração: Mínimo de seis sprints de duas semanas cada.
Squad: Composta por profissionais das áreas de produto, design, marketing, programação e qualidade.

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Outsourcing_

Objetivo: Completar a sua squad de desenvolvimento com profissionais experientes que atuam com Método Ágil.
Áreas: Arquitetura de Software, Programação, Qualidade, UX/UI Design, Produtos e Projetos.
Duração: De acordo com a necessidade do projeto.
Forma de contratação: Por profissional.

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Cases Histórias de Corporates

Durante essa jornada de inovação, atuamos para criar soluções digitais transformadoras e para impulsionar a área de tecnologia como estratégica dentro de corporates. Uma área de tecnologia estratégica atua na entrega de valor e inovação: seja nos processos internos, a fim de gerar maior eficiência; seja nas soluções digitais externas, visando competitividade e aumento de lucro